Informacijski sistemi

Svetovanje pri vzpostavitvi in prenovi poslovno-informacijskih sistemov

Prenova ali vzpostavitev informacijskega sistema je za večino organizacij zelo zahtevna naloga. Zahtevna je tako po projektni, finančni kot tudi po poslovni plati, saj zahteva širše poznavanje produktov, ki so v tem trenutku na tržišču, njihovih specifik, prednosti in omejitev, pa tudi različnih metodologij vodenja uvedb teh produktov.

Z našimi dolgoletnimi izkušnjami in poznavanjem večjega dela domačih in tujih ERP produktov pomagamo našim strankam pri vseh ključnih fazah prenove ali uvedbe informacijskih sistemov.

Delovni proces zajema

1. Izdelavo posnetka stanja obstoječega informacijskega sistema

2. Izdelavo posnetka osnovnih poslovnih procesov

3. Izdelavo predloga vzpostavitve ali prenove informacijskega sistema

računalniška, komunikacijska in varnostna infrastruktura
posodobitev in optimizacija poslovnih procesov
definiranje izhodiščnih zahtev za nov informacijski sistem
predlog projektne metodologije

4. Izdelavo povpraševanja dobaviteljem informacijskih sistemov

priprava pravno formalnih in tehničnih izhodišč
predstavitev rešitev, ki so v tem trenutku na trgu, in predstavitev njihovih temeljnih razlik
priprava povpraševanja

5. Izbiro dobavitelja informacijskega sistema

pojasnitev prednosti, slabosti in primernosti rešitev izbranih potencialnih dobaviteljev
pomoč pri pripravi pogodb in ostalih pravno formalnih dokumentov

6. Nadzor nad projektom uvedbe informacijskega sistema

uskladitev in določitev metodologije vodenja projekta
priprava metodologije obvladovanja tveganj
nadzor prevzema posameznih sklopov informacijskega sistema
nadzor nad izvajanjem pogodbenih določil
poročanje vodstvu družbe in predlogi ukrepov

7. Izvedbo zaključnih pravno-formalnih in projektnih aktivnosti

8. Izdelavo predloga upravljanja z novim informacijskim sistemom in priporočila o nadgradnjah

9. Pripravo predloga upravljanja z računalniškimi konfiguracijami

10. Izdelavo zaključnega poročila